CSR重要課題

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CSR重要課題の特定

さまざまなステークホルダーのニーズに対し、JFEグループの資本をどこにどのように投入すれば、社会に対するマイナスの影響を最小化し、当社グループならではの社会的価値創造の最大化につながるのか。このような観点に立ち、JFEグループが特に重点的に取り組んでいくべきCSR重要課題を特定しました。

特定したJFEグループのCSR重要課題は、以下の表にまとめた5分野・13項目です。
当社グループは、あらゆる事業活動および社会活動において基本となる人権を尊重しながら、公正かつ透明性の高いコーポレートガバナンスを基盤として、これらのCSR重要課題の取り組みを推進していきます。CSR重要課題への取り組みは、「常に世界最高の技術をもって社会に貢献します。」という企業理念の実践であり、これらを通じてグループの持続的な成長と持続可能な社会の実現への貢献を目指します。

事業活動を通じた「持続可能な開発目標（SDGs）」への貢献

2015年9月に国連サミットで、持続可能な発展のために世界が共有して取り組む17のゴール「持続可能な開発目標（SDGs）」が設定されました。グローバル社会の要請に対し、JFEグループは事業活動を通じた貢献を目指します。

重要課題の特定プロセス

以下の分析に基づき、グループ事業特性も踏まえた「社会からの期待事項」として「CSR関連課題」35項目を網羅的に抽出しました。

• GRI「サステナビリティ・レポーティング・ガイドライン第4版（G4）」
• ISO26000
• 持続可能な開発目標（SDGs）
• ESGに関する外部評価機関調査票
• 従業員満足度調査等の社内資料
• 3事業のベンチマーク調査

35の課題

STEP 1で抽出した35項目について、
① 縦軸：ステークホルダーからの期待度
② 横軸：事業との関連性（社会への影響度）
の両軸から優先順位付けを実施しました。

① については、ステークホルダーの意思決定への影響の大きさを分析し、 ②については、グループ横断の検討会を開催して議論を行い、「5分野・13項目」の課題を特定しました。

特定した、「5分野・13項目」のCSR重要課題について、以下のプロセスで妥当性の確認を行いました。

• 各事業会社での確認・検討
• グループCSR会議^※における検討と承認

2016年度に特定した「CSR重要課題」についてレビューを実施し、2017年度にKPIの設定を行いました。

• レビューの実施
  • グループCSR会議でのレビュー
  • CSR報告書に対する有識者による第三者意見の検討
• KPIの設定
  以下のプロセスでKPIを設定し、PDCAを推進
  • 各事業会社における検討
  • グループ環境委員会への原案報告・審議
  • グループCSR会議における検討・承認

重要課題に対するKPI

CSR重要課題に対するKPI
-2019年度の実績と2020年度以降に向けた改訂-

2016年度に特定したCSR重要課題に取り組むため、KPIを設定し課題に対してグループ一体となり取り組んでいます。2019年度に引き続き、2020年度も前年度実績の評価を行うとともに、その評価結果やステークホルダーとの意見交換を踏まえ、更なるKPIの見直しを図りました。今後も事業会社の特性を考慮したKPIを設定することで円滑にPDCAを回し、CSRマネジメントを推進していきます。

■ CSR重要課題に対するKPI -2019年度の実績と2020年度以降に向けた改訂-

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